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第二，风控智能化，我们搭建了统一风控授信平台，从客户的申请、反欺诈、审批、放款、预警、事后、管理等等，一体化的，把风控每一个环节都放到这个平台上，通过平台式的管理，通过插件式的功能服务来满足我们风控管理的要求。我们过去想优化一个产品在信贷上非常困难，每一个环节都要动到前面，动到后面。我们现在通过插件式的，功能式开发的模式，使我这个功能要优化，我就可以非常简单的去把这个功能的一些优化迅速的迭代，使我们风控的能力快速的提升。

此外，参加本次员工持股计划的员工人数不超过1600人。主要涵盖公司董事、高级管理人员，公司零售、物流、金融三大业务体系的中高层人员及业务骨干，技术开发体系核心技术人员，职能支持体系的中高层人员以及公司认为对公司经营业绩和未来发展有直接影响的其他员工。

[办院宗旨]弘扬红船精神、坚定理想信念，践行习近平新时代中国特色社会主义思想。[目标定位]突出国际视野、战略高度、中国定位、浙江品牌，打造不忘初心的政治学院、打造红船精神的研究学院、打造新发展理念的知行学院、打造引领未来的创新学院、打造世界政党的交流学院。

但华为的改革没有停下脚步，反而在逐步加速。在研发体制改革如火如荼进行的同时，华为的供应链系统在元老郭平的领导下，实施了IBM先进的ISC（集成供应链）系统，重构了订单、采购、制造、物流、交付等一系列流程。变革完成后，华为库存周转率大幅提高，订单履行周期缩短近50%。

记者注意到，华润医疗运营管理的三类医院中，营利性医院利润贡献率最高，但体量最小，举办权医院和IOT医院中，第三方供应链服务费约占利润的1/2、1/3。成立兵指出，华润医疗也会进一步梳理上游生产企业、经销企业资源，提高对旗下成员医院的供应保障及赋能提效能力，保证上市公司业绩稳定性。同时，华润医疗会继续聚焦医院精细化管理，提升运营效率和学科建设水平。

这已经不是皇台酒业第一次易主。在2001年11月，皇台酒业控股股东由一年前上市时的甘肃皇台实业集团，变更为北京皇台，该公司为前者控股子公司。2007年1月，北京鼎泰亨通有限公司成为控股股东；2010年，上海厚丰成为控股股东；2015年4月，上海厚丰将其持有的100%股权转让给新疆润信通公司，后者变更为公司间接控股股东。就在这易主期间，皇台酒业四次“披星戴帽”，危机重重。